Als Interim-Manager werden Führungskräfte und Spezialisten bezeichnet, die zeitlich befristet Führungsaufgaben in einem Unternehmen übernehmen.
Interim-Manager handeln operativ und übernehmen Aufgaben in der Linie eines Unternehmers.
Als Externer ist ein Interim-Manager in der Lage, Missstände besser als interne Mitarbeiter zu erkennen, sie anzusprechen und letztlich zu beheben.
Sobald die zuvor genau definierte Aufgabe im Unternehmen gelöst ist, verlässt der Interim-Manager seine Arbeitstätte auf Zeit wieder.
Unternehmensberater CMC (Certified Management Consultant)
Das IdU Institut der Unternehmensberater hat vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V.
das Recht zur Vergabe des international anerkannten Titels "Unternehmensberater CMC" Certified Management Consultant übertragen bekommen.
Damit wird der Titel freigegeben auch für Unternehmensberater, deren Beratungsunternehmen nicht im BDU organisiert sind.
Weltweit gibt es über 8.000 CMCs, in Deutschland sind es bisher nur 225. Dies ist darin begründet, dass der Titel Unternehmensberater CMC in Deutschland an die Mitgliedschaft im BDU gebunden war.
Wenn der Titelträger den Arbeitgeber verlassen hat oder der Arbeitgeber hat den BDU verlassen, musste der Titel zurückgegeben werden.
Jetzt besteht die Möglichkeit, die Qualifizierung zum Unternehmensberater CMC zu behalten, so lange man als Unternehmensberater tätig ist und die Voraussetzungen für die Rezertifizierung erfüllt.
Der BDU hat das IdU Institut der Unternehmensberater gegründet, das ab sofort die Prüfungen zum CMC abnimmt und die Lizenzen zur Nutzung des Titels verwaltet.
Certified Management Consultant
Die Titel sind also nicht mehr nur für die Partner und Inhaber der BDU-Mitgliedsunternehmen interessant sondern auch für Consultants und Senior-Consultants außerhalb des Verbandes.
Die Qualifikation zum Certified Management Consultant ist für Unternehmensberater geeignet.
Interim-Manager: Projekt Leitung / IT-Management
Unsere Tätigkeit als Organisator umfaßt die Umstellung des derzeitigen DV-Systeme sowie die Optimierung der Geschäftsprozesse, Informations- und Kommunikationssysteme zusammen mit den Anwendern.
Interim-Manager: Organisationsberatung
Im Geschäftsbereich Organisationsberatung untersuchen wir Unternehmen hinsichtlich ihrer Aufbau- und Ablaufstrukturen sowie Geschäftsprozesse.
Hieraus definieren wir eine neue DV-Lösung. Für unsere Kunden erstellen wir hierbei eine Ist-Analyse und entwerfen eine Soll-Konzeption.
Interim-Manager: Anwendungsentwicklung
Unter Nutzung der Visual Foxpro - Entwicklungswerkzeuge konzipieren und realisieren wir kundenspezifische Programme und Schnittstellen zu anderen Softwaresystemen.
Interim-Manager: Database Administrator
Wir haben praktisch Erfahrung mit Datenmodellierung. Hierbei sind wir verantwortlich für die Administration von Datenbanken. Wir beraten während der Designphase oder dem Aufbau einer Datenbankstruktur.
Interim-Manager: Softwareentwicklung
Im Bereich der Softwareentwicklung entwickeln wir vorrangig Datenbanklösungen in Form von Client Server- Technologien.
Primäre Entwicklungswerkzeuge sind: Visual Foxpro und Visual Basic. Datenbanken SQL-Server, Oracle, Centura und MySQL.
Mit den DBi-OCX -Tools geben wir unseren Applikationen ein professionelles Layout.
Mit WEB-Maxx und den Active Foxpro Pages erstellen wir Web- Applikation in Visual Foxpro.
Für geographische Auswertungen setzen wir Regio-Graph / MapKit (Macon) ein.
In unseren Projekten kommen auch Dynazip, Doc2help sowie TAPI-/ Winword- Excel- Outlook- Schnittstellen zum Einsatz.
