Wege zu richtigen Lösung

"Das Problem zu erkennen ist wichtiger, als die Lösung zu finden, denn die genaue Darstellung des Problems führt fast automatisch zur richtigen Lösung"
Albert Einstein

Übersicht der Erfahrungen und Schwerpunkte.

Projektmanagement und kontinuierliche Verbesserung der Digitalisierung

Fachlicher Schwerpunkt ist die Reorganisation und Geschäftsprozessoptimierung sowie Marketing, Sales, Finance & Controlling:

Die Hoppe Unternehmensberatung hat zahlreiche Restrukturierungs- und Geschäftsprozessthemen in Finance, Controlling, Marketing, Vertrieb, Rechnungswesen, IT/SAP, Einkauf / Materialwirtschaft geleitet und durchgeführt. Dies geschieht stets aufgrund des fachlichen Hintergrundes akzeptierter Gesprächspartner auf der Managementebene der Unternehmen.

Senior Consultant Diplom Mathematiker Ulrich Hoppe

Ulrich Hoppe

Ulrich Hoppe

  • Optimierung von Geschäftsprozessen
  • SAP-Zertifizierungen
  • QUALIFIED SAP USER Foundation
  • SAP Module MM, SD, BI Materialwirtschaft
  • Konzeptionierung von DV gestützten Lösungen
  • SQL-Server und Microsoft Visual Foxpro.
  • Client Server Applikationen (Tchibo)
  • Direkte Produkt Rentabilität DHI (Deutsches Handelsinstitut)
  • Vertriebssteuerungssysteme - Anbindung des Außendienstes (Monroe/Tenneco)
  • Konkurrenzanalyse (Hertie/Karstadt)
  • Call Center-Lösung, SAP-Anbindungen / Umsatzstatistiken
  • Vertriebssteuerung (Brady GmbH / Seton Division)
  • Mars, Beiersdorf, Procter & Gamble, Holsten, Effem

Beraterprofil als PDF-Datei hier herunterladen



Senior Consultant Christian Hoppe

Christian Hoppe

Christian Hoppe

  • Vertrieb der Produkte Wartungsplaner und Inventarsoftware
  • Optimierung der Geschäftsprozesse Arbeitsschutz
  • Workshops im Umfeld Arbeitsschutzsoftware Wartungsplaner
  • Anwendertipps / Support Inventarsoftware
  • verantwortet verschiedene Bereiche, u. a. Projektmanagement, Produktentwicklung
  • kontinuierliche Verbesserung und Digitalisierung für Wartungsplaner und Inventarverwaltung


Senior Consultant Diplom Ingenieur Peter Preis

Peter Preis

Peter Preis

  • Optimierung der Geschäftsprozesse Arbeitsschutz
  • Vertrieb der Produkte Wartungsplaner und Inventarsoftware
  • Workshops im Umfeld Instandhaltungssoftware Wartungsplaner
  • Anwendertipps / Support
  • verantwortet verschiedene Bereiche, u. a. Projektmanagement, Produktentwicklung
  • kontinuierliche Verbesserung und Digitalisierung für Wartungsplaner und Inventarisierung


Junior Consultant Elke May

Elke May

Elke May

  • Entwicklung von Applikationen unter  Microsoft Visual FoxPro
  • Schwerpunkt Finanzen / Controlling
  • Optimierung der Geschäftsprozesse, Informations- und Kommunikationssysteme


Senior Consultant Karl Heinz Prümm

Karl Heinz Prümm

Karl Heinz Prümm

  • Entwicklung von Applikationen unter  VFP und Visual Basic.
  • Franchisenehmer- Planungssystem  
  • Security Management für eine  Mannheimer Unternehmensberatung
  • DetecX (Client-Entwicklung Netzwerk- security)
  • Durchführung von MS-Project und Projektmanagement-Schulungen.
  • CTI- für Vertriebsingenieure  
  • Erstellung von Datenmodellen mit CASE-Tools


Wir verbinden langjährige Erfahrung in anwendungsbezogenen Lösungen mit kompetenter Beratung und effektivem Projektmanagement. Mit individuellen Konzepten und professioneller Umsetzung sichern wir Ihnen Qualität, Kosten und Termine - und verbessern die Wertschöpfung über die gesamte Laufzeit Ihrer Projekte

Wir verfügen über SAP - Zertifizierungen SAP Disposition, SAP Logistik, BI Foundation

weiterführende Links






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Title: Beraterprofil Senior Consultant Ulrich Hoppe Unternehmensberatung Heusenstamm bei Frankfurt

Beraterprofile Kompetenzen, Erfahrungen

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